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国企深化改革提升行动启动以来，新巴尔虎右旗委、旗人民政府高度重视，严格落实全要素资源资产排查工作要求，锚定“盘活存量、提质增效”目标，聚焦国企扭亏脱困核心任务，通过精准施策、多元合作，积极探索国有资产盘活路径，切实推动国有资产整合与市场化转型取得实效。

一、盘活国有草场资源，构建牧文旅融合发展新格局

原旗兴牧公司所属10万亩闲置国有草场，此前长期面临“低效益利用+生态承压”双重困境，国有资产未能得到有效利用。将该国有草场划转至旗文旅投公司壮大企业活力，并创新采用“资产收益+金融合作”融资模式，指导企业与内蒙古金资公司合作收益权项目争取资金1,950万元。企业以“生态保护+资产增值”为突破口，依托该资金打造牧文旅融合旅游营地，项目投运后吸引外地客源，逐步形成稳定营收渠道，成为国有资产“以融促产、以产增效”的积极探索。

二、激活闲置园区，打造民俗文化与产业发展融合体

针对闲置的民俗文化产业园资产，我旗坚持“企业运营、市场运作”原则，将资产盘活与民俗文化传承相结合，让闲置资产成为集“文化展示、非遗传承、旅游体验”于一体的综合平台，促进资产盘活与产业发展、民生改善深度融合。该产业园资产划转至旗文旅投公司后，完成全面修缮升级，并投入运营。以传统巴尔虎婚礼展演、特色餐饮、主题宿舍为核心运营项目，成功激活民俗文化产业园运营效能，截至目前，民俗文化产业园已稳定运营并带动当地牧民就业，真正让“沉睡”资产成为推动地方经济发展、惠及民生的“活资产”。

三、盘活校产资源，实现运营见实效

农牧民广播电视职业学校宿舍楼盘活项目主体工程建成后，因无资金来源未能装修投入使用。为更好发挥资产使用价值，提高国有资本经营收益，结合旗牧兴疆安公司经营住宿餐饮服务、具备一定运营能力与经验的实际，将农牧民广播电视职业学校宿舍楼以实物注资形式注入旗牧兴疆安公司，为企业壮大资产规模，该公司通过内蒙古金资公司融资获取重组资金1,846.78万元，对资产进行有效盘活并交由旗克尔伦宾馆有限公司塔林艾丽分公司，紧扣农牧民广播学校培训教育的原有职能高效运营，房间72间，可同时容纳115人入住，截至目前，已累计接待客流量1776人次；酒店全面运营后，可容纳140人用餐，对住宿的客人提供早中晚餐服务，餐厅累计接待268人次。场所承接全旗行政事业单位人员、农牧民及各类专业技术人员的培训、继续教育、会议等服务，同时承接外部宴会及团体活动，通过多元化服务拓展运营空间，切实提升国企整体运营能力与发展活力。